金澳集團舉辦2021年度正處級及以上管理干部述職及測評會
發布時間：
2021/12/18
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12月18日，金澳集團2021年度管理干部述職及測評會議在多功能廳召開。金澳集團執行總裁吳金鴻，金澳科技輪值總裁肖生強，副總裁王自力、蔡明件等公司高管以及正處級及以上管理干部共37人參加測評會議。
會議開始前，吳總裁對各級管理干部、各單位一年來的辛勤工作表示了肯定，他指出，開展年度測評會議是通過這種面對面的形式來盤點一年的工作。他要求，各級干部要從自身管理崗位出發，全面詳實的闡述工作完成情況和心得體會，既要總結成績、展示亮點，又要直面問題、剖析不足，工作述職要全面，不能說大話、套話、要實事求是，內容要簡明扼要，點評要不藏私、不護短，評分要公正、客觀。
吳總裁強調，公司的規模在不斷的發展壯大，各級干部要有緊迫感，要立足公司發展大局，時刻牢記肩負的責任，直面問題挑戰，有擔當有作為。新的一年里，大家要加強業務知識和管理知識的學習，提升自身的綜合素質，工作一定要有激情、有動力、有快樂、有成效!
會上，各級干部緊緊圍繞2021年工作，回顧總結目標任務完成情況、工作方法及取得的成績和經驗、存在的問題與不足，對2022年的工作計劃與重點工作進行述職。
吳總裁對公司高管進行點評
每位干部述職完后，肖生強輪值總裁、各級分管領導就管理干部年度工作目標完成情況、工作中存在的不足、后期應當如何改進和調整、對新一年工作要求等進行點評。
參會人員紛紛表示，本次述職讓自己更進一步看清了工作中的短板和不足，找到了努力的方向，明確了后期工作的目標。同時，對公司的發展前景充滿信心，表示將立足崗位，履職盡責，帶好團隊，為公司的發展奮力拼搏。
工作述職結束后，現場參加述職的干部分別按照“優秀”“稱職”“基本稱職”“一般”四項評分內容，相互測評打分。考評過程公平、公正;考核評價客觀、真實;考核結果將與新一年度干部聘用掛鉤運用，成為提高干部綜合能力、培養鍛煉干部的重要依據。
2021年，是金澳集團“十四五”規劃的開局之年，油品升級深加工系列項目、金澳貨運鐵路專用線項目、監利至潛江輸油管道項目正加緊建設，正在籌劃布局高端新型材料產業園區。今年底異辛烷裝置將建成進入開工籌備階段、連續重整裝置建設進入關鍵時期，各裝置相繼投產后可以進一步完善和延伸我公司化工產業鏈布局，形成產品更全、競爭力更強的“油頭、化身、精化尾”的產業結構，為公司高質量發展及地方經濟做出更大貢獻!
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