金澳視點(diǎn)--2023年17期
發(fā)布時(shí)間:
2023/05/01
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公司組織召開(kāi)第14期調(diào)度會(huì),各相關(guān)部門匯報(bào)了重點(diǎn)工作、安全工作,回復(fù)了需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。會(huì)議指出,公司的主要工作就是抓安全,大家一定要高度重視安全問(wèn)題,一心一意抓好安全工作。只有確保安全,公司才能更加興旺發(fā)達(dá)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),工作上要學(xué)會(huì)舉一反三,即工作要有計(jì)劃、有安排,要注意工作的方式方法,要采取措施辦法,確保工作取得效果。公司要求,做任何工作都要提前做好規(guī)劃,要有計(jì)劃性、規(guī)劃性。只有每個(gè)部門把本部門工作做好了,公司才能發(fā)展得更好。

金澳控股集團(tuán)執(zhí)行總裁吳讓生組織生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人召開(kāi)“減負(fù)”工作座談會(huì)。會(huì)上,各車間負(fù)責(zé)人圍繞工作安排不合理、巡查頻率高、匯報(bào)工作多、文字材料多等現(xiàn)象提出需要公司減負(fù)的意見(jiàn)和建議。
在認(rèn)真聽(tīng)取完各車間負(fù)責(zé)人的發(fā)言后,吳總裁指出,公司為一線員工減負(fù),大家都很高興,但并不是所有管理工作都要減掉,大家一定要遵循一管就“死”,一放就“亂”的科學(xué)規(guī)律,管理目的是讓企業(yè)發(fā)展得更好。吳總裁強(qiáng)調(diào),日常管理工作一定要科學(xué)、合理、實(shí)用,管理必須要嚴(yán)格,如果不嚴(yán)格管理,金澳就不能安全穩(wěn)健發(fā)展,各車間主要負(fù)責(zé)人要提高思想認(rèn)識(shí),正確引導(dǎo)基層員工,以責(zé)任心抓管理,減少形式主義,提高工作效率。
吳總裁表示,對(duì)于各車間提出的減負(fù)問(wèn)題,不合理的工作,該取消的要取消,該完善的要完善、該優(yōu)化的要優(yōu)化,讓大家集中精力抓安全生產(chǎn),確保金澳穩(wěn)健發(fā)展。

為進(jìn)一步提高特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)企業(yè)安全環(huán)保管理,4月21日至4月28日,安全環(huán)保處根據(jù)公司安委會(huì)安排部署,組織公司各單位共854人,分次進(jìn)行為期一周的系統(tǒng)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)圍繞“監(jiān)護(hù)人職責(zé)及特殊作業(yè)相關(guān)知識(shí)”“全年零事故”等內(nèi)容,針對(duì)監(jiān)護(hù)人職責(zé)、案例分析進(jìn)行了培訓(xùn),并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致講解,通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步加深了各崗位監(jiān)護(hù)人安全操作觀念,強(qiáng)化了安全環(huán)保責(zé)任意識(shí),提高了安全生產(chǎn)技能。
為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,培訓(xùn)結(jié)束后公司組織了考試。此次培訓(xùn)進(jìn)一步明確了安全監(jiān)護(hù)人的職責(zé),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了應(yīng)對(duì)措施,為監(jiān)護(hù)人把好風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)關(guān)打下了基礎(chǔ)。

公司安委會(huì)組織召開(kāi)2023年“五一”節(jié)前安全環(huán)保大檢查啟動(dòng)儀式。生產(chǎn)相關(guān)職能處室、各二級(jí)公司、車間按職責(zé)管理要求,對(duì)生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域進(jìn)行針對(duì)性地全面排查,確保檢查有深度、不留死角。
公司副總裁、安委會(huì)副主任楊巍強(qiáng)調(diào),針對(duì)當(dāng)前全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì),各單位要舉一反三,對(duì)照清單逐項(xiàng)排查。同時(shí),要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)做好雷暴雨和高溫等極端天氣硬件設(shè)施的應(yīng)對(duì)排查,對(duì)查找的隱患要及時(shí)督促整改,形成閉環(huán)管理,確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

黨員、總裁助理鄭經(jīng)友,維修黨支部書記、總經(jīng)理王直山,支部委員、維修車間主任李輝,黨員、維修車間副主任肖生運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)商討并制定改質(zhì)新氫壓縮機(jī)缸蓋螺栓故障檢修方案。

質(zhì)量管理處組織部門全員及物資供應(yīng)公司人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。黨員、質(zhì)管科科長(zhǎng)何君君以《閥門的檢驗(yàn)和試驗(yàn)》為主題,從閥門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗(yàn)規(guī)則入手,結(jié)合多年檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),生動(dòng)形象地講解了閥門的試驗(yàn)作用、閥門檢驗(yàn)規(guī)則與產(chǎn)品合格的關(guān)系。
此次培訓(xùn)提高了大家的專業(yè)檢測(cè)能力和判斷分析能力,為后期項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格做好閥門試壓驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

動(dòng)力黨支部書記、總經(jīng)理王淼,黨員、2023年“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者、中能動(dòng)力公司綜合管理員劉偉商討新鍋爐安全閥回裝事宜。

維修黨支部委員、副總經(jīng)理王雄軍與儀表車間主操楊康對(duì)3號(hào)鍋爐汽包水位計(jì)進(jìn)行檢修,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)指導(dǎo)。

黨員、電工車間副主任李云輝檢查氮?dú)庹究諌簷C(jī)運(yùn)行參數(shù),了解設(shè)備運(yùn)行狀況。

化工黨支部委員、副總經(jīng)理陳波,聚丙烯車間管理員關(guān)江江檢查臥釜尾軸防范措施落實(shí)執(zhí)行情況。

加氫車間汽油加氫外操毛益銘、郭名言對(duì)循環(huán)氫脫硫塔進(jìn)行取樣操作。

物流公司副總經(jīng)理謝勝良組織油庫(kù)管理員及當(dāng)班員工對(duì)碼頭箱變處原油管線DN300金屬軟管進(jìn)行更換。

儲(chǔ)運(yùn)黨支部書記、油品儲(chǔ)運(yùn)一公司總經(jīng)理張大立在油品車間中間罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)消防水管更換基礎(chǔ)開(kāi)挖,確保施工安全。

油品儲(chǔ)運(yùn)二公司油氣配發(fā)中心副主任李國(guó)喬在鐵路裝卸棧橋現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行安全、質(zhì)量監(jiān)護(hù)。

綜合事務(wù)處綜合一科科長(zhǎng)羅華,綜合二科科長(zhǎng)汪瑞,科員黃正宇到監(jiān)利-潛江輸油管道項(xiàng)目監(jiān)利輸油站現(xiàn)場(chǎng)查看橋梁建設(shè)情況。
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