金澳集團2022年度正處級及以上管理干部述職及測評會議

1月30日下午18時,金澳集團2022年度正處級及以上管理干部述職及測評會議在金澳多功能廳隆重舉行。金澳集團執行總裁吳讓生,金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強,黨委副書記、副總裁王自力等在家高管及部分副處級以上管理干部參會。


吳總裁在會前發表講話,并對本次述職及測評會議提出四點要求:一是公司副處級以上干部作為公司發展的中堅力量,要總結過去,反省不足,從而提高自己;二是工作述職要全面、公正、客觀、不藏私、不護短,不能說大話、套話、要實事求是;三是給干部評分要公平、公正,不能弄虛作假,要讓評分結果真正體現民意、反映客觀實際;四是測評結果將作為干部調整和工資調整的重要依據。大家要進一步發揚成績、克服不足,為公司的發展做出更大的貢獻。

吳總裁希望大家在新的一年里,要繼續加強學習,學習專業技術,學習管理能力。學習雖然不能立竿見影,但依然會有提升和優化,在學習過程中可以發現很多問題,可以提出很多好的建議,也有利于防范安全風險。公司的規模將會更大,對大家的要求也會更高,提高管理人員素質是關鍵,大家一定要靠崗位學習提高自身管理能力和業務素質,緊密圍繞公司的總體發展目標,繼續努力奮斗。

隨后,正處級以上干部依次上臺述職,以詳實的內容、客觀的數據、生動的案例匯報了其在2022年度中工作完成情況和業績、個人不足與改進、2023年重點工作計劃及措施。



總裁助理 王明安 上臺述職
會議分為現場述職和測評打分兩個部分,從職業素養、專業能力、服務協同和工作質量四個方面對各管理干部作出評價。通過給干部打分這種方式,讓干部能查找自身問題,改正自身問題,促進干部工作作風轉變。


設備機動處處長 鄭玉兵 上臺述職
述職結束后,各參會人員本著實事求是的原則進行了現場測評打分,公司高管同時對分管部門的所有管理干部、協管部門的正科級及以上干部及與本人工作相關聯的管理干部進行評分。

此次述職及測評會議是對公司管理干部全年工作的一次公開“體檢”,既展示了一年來的成績和亮點,也分析了存在的問題與不足,明確了下一步改進措施和工作思路,為全面提升公司管理水平發揮了較好的促進作用。